![\"\"](\"https:\/\/blogs.uni-bremen.de\/eule\/files\/2018\/04\/strategie2018-2028-300x200.jpg\")
<\/p>\nEs ist Mittwochvormittag, als ich auf dem Weg in die Rotunde im Cartesium einen Infozettel \u00fcber das Sondervotum zur \u201eStrategie 2018-2028 der Universit\u00e4t Bremen\u201c in die Hand gedr\u00fcckt bekomme und mich auf dem blauen Polster zwischen Lehrenden fallen lasse.<\/p>\n
Studierende sind kaum anwesend. An einem Tisch aufgereiht sitzt die Universit\u00e4tsleitung, mit Wasser und Namensschildern ausgestattet. Der Rektor Prof. Dr.-Ing. Bernd Scholz-Reiter, der Kanzler Dr. Martin Mehrtens sowie Konrektoren Prof. Dr. Anderes Breiter, Prof. Dr. Thomas Hoffmeister und Konrektorin Prof. Dr. Eva-Maria Feichtner. Erschrocken muss ich feststellen, dass ich in meinen knapp zwei Jahren an der Uni noch nie eines dieser Gesichter gesehen habe. Als Christian Berg (der Moderator) die Informationsveranstaltung einleitet, ist der Raum gef\u00fcllt und die Aufmerksamkeit da. Insgesamt wurden von den f\u00fcnf Vertretern der Universit\u00e4tsleitung die Visionen und Ziele f\u00fcr die Uni in den kommenden Zehn Jahren charismatisch und selbstsicher vorgestellt.\u00a0<\/p>\n
Das Strategiepapier halten viele der Anwesenden Zuh\u00f6rer in Form eines elegant und teuer-aussehenden Heftes in der Hand. Im Fokus dieses Heftes stehen selbstverst\u00e4ndlich die ausformulierten Ziele und deren Umsetzung. Insgesamt entdecke ich neun gro\u00dfe Ziele. Zum einem widmen diese sich der F\u00f6rderung, St\u00e4rkung und Entfaltung von verschiedenen Aspekten, wie beispielsweise Innovativen lernen und lehren, Digitalisierung und Vielf\u00e4ltigkeit im Studium. Sch\u00f6n und gut, denke ich mir aber wie soll das in zehn Jahren alles erledigt werden und wer finanziert den Spa\u00df?<\/p>\n
Aus dem Publikum kommen \u00e4hnliche Fragen, und obwohl der Moderator auch des \u00d6fteren an einigen kritischen Punkten nachhackt, werden die Schw\u00e4chen der Strategie 2018-2028 so diplomatisch wie m\u00f6glich abgehandelt. Finanziert sollen die kommenden Ver\u00e4nderungen durch Zusch\u00fcsse abseits des Grundmittelhaushalts der Uni.\u00a0Besonders der sogenannte \u201eBremen Spirit\u201c wird angepriesen und bleibt mir im Ged\u00e4chtnis h\u00e4ngen. Kurz und knapp gesagt, soll dieser moderne Begriff die Werte der Uni Bremen zusammenfassen und die Art und Weise beschreiben, mit der die ernannten Ziele von der Uni erreicht werden.<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Der \u201eBremen Spirit\u201c (Strategie 2018-2028, Seite 6-7):<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u201eWir setzen uns hohe Ziele. Wir lernen gemeinsam, Wir handeln agil und kreativ, Wir experimentieren und Wir kooperieren.\u201c<\/em><\/p>\n Rund klingt das komplette Konzept bis zu dem Punkt, an dem es um die Umsetzung geht. Hier werfen besonders die Lehrenden grundlegende Knackpunkte auf. Den fragw\u00fcrdig ist und bleibt, selbst mit den n\u00f6tigen Finanzierungsspritzen, wer vollzieht letztendlich diese Verbesserungen, das Rektorat oder die Fachbereiche? Und wie soll das n\u00f6tige Kontingent an Zeit geschaffen werden f\u00fcr die zust\u00e4ndigen Menschen? Denn viele Vorschl\u00e4ge klingen zwar gut, es bleibt aber zweifelhaft, ob diese in zehn Jahren wirklich umsetzbar sind.<\/p>\n Letztendlich rauchte mir ganz sch\u00f6n der Kopf von all den Ideen und Pl\u00e4nen. Als ich die Rotunde verlie\u00df, versuchte ich mir all das f\u00fcr unsere Uni vorzustellen und der Gedanke \u00fcber das \u201ewas w\u00e4re wenn?\u201c verfolgte mich anschlie\u00dfend. Was sind Eure Ideen f\u00fcr unsere Uni und den Bremer Campus? Habt Ihr irgendwelche W\u00fcnsche oder Zukunftsperspektiven die nicht in der Strategie 2018-2028? Schreibt uns gerne in den Kommentaren!<\/strong><\/p>\n Hier kommt ihr zur Strategie 2018-2028:<\/strong> Was ist f\u00fcr unsere Uni geplant? Wie sehen die n\u00e4chsten 10 Jahre aus und was wird sich ver\u00e4ndern? Wir waren bei der Informationsveranstaltung \u00fcber die Ziele und Perspektiven f\u00fcr die kommende Zeit.<\/p>\n","protected":false},"author":7263,"featured_media":10876,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"footnotes":""},"categories":[10841],"tags":[543443,543441,543442],"class_list":["post-10872","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-campus-aktuell","tag-plaene","tag-strategie-2018-2028","tag-zukunftsperspektive"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.uni-bremen.de\/eule\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10872","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.uni-bremen.de\/eule\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.uni-bremen.de\/eule\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uni-bremen.de\/eule\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7263"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uni-bremen.de\/eule\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10872"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/blogs.uni-bremen.de\/eule\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10872\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16741,"href":"https:\/\/blogs.uni-bremen.de\/eule\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10872\/revisions\/16741"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uni-bremen.de\/eule\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10876"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.uni-bremen.de\/eule\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10872"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uni-bremen.de\/eule\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10872"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.uni-bremen.de\/eule\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10872"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/blogs.uni-bremen.de\/eule\/files\/2018\/04\/strategie2018-2028-2-300x200.jpg\")
Beispielsweise wurden Anbindungen an die Innenstadt und der Nahverkehr thematisiert. Konkret wurde die Linie Sechs als \u201eNadel\u00f6hr\u201c zur Universit\u00e4t hin bezeichnet und \u00fcber schnellere oder zus\u00e4tzliche direkte Wege zur Universit\u00e4t gesprochen. \u00a0Auf eine Nachfrage wurde in diesem Fall die Unterst\u00fctzung vom Land Bremens versichert und insgesamt waren sich alle Universit\u00e4tsvertreter einig, dass es kaum eine bessere Investition als die Universit\u00e4t gebe. Auch die Arbeit der Verwaltung und das allgemein bekannte Raumproblem r\u00fcckten in den Fokus. Die R\u00e4umlichkeiten der Universit\u00e4t und des Bremer Zentrums sollten sich mehr ann\u00e4hern. Auch \u00fcber das Potenzial eines internationalen Campus wurde debattiert und ob es m\u00f6glich sei die Mehrsprachigkeit durch mehr Module in Fremdsprachen anzubieten.<\/p>\n
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